Conecar proyecta futuro: un plan de US$ 10 millones que busca la transformación de proteína en Argentina
Con 44 años de historia, la firma santafesina acelera su expansión. Roberto Guercetti, CEO de la compañía, analiza el impacto de Vaca Muerta y los mercados.
En el corazón productivo de Carcarañá, Santa Fe, nació hace más de cuatro décadas un proyecto que hoy se posiciona como un eslabón estratégico en la cadena de valor agroindustrial argentina. Conecar, la empresa que comenzó procesando cereales, se ha transformado en un holding diversificado con un objetivo claro: agregar valor a los subproductos de la industria alimenticia para convertirlos en proteína animal de alta calidad.
En una entrevista exclusiva, Roberto Guercetti, actual CEO y Presidente de la firma, detalló la ambiciosa hoja de ruta para el trienio 2025-2027, un período que define como "años de inversión y consolidación tecnológica".
La compañía no espera a que el escenario aclare para moverse. Según Guercetti, ya se encuentran ejecutando un plan de inversión de 10 millones de dólares. "Ya llevamos invertido un tercio del total", afirma el directivo, señalando que el capital está siendo destinado a la modernización integral de la estructura, equipamiento y la incorporación de tecnología de procesos.
Esta inyección de capital busca potenciar la capacidad productiva de sus dos terminales principales: la planta fundacional en Carcarañá y su unidad en Ausonia, Córdoba. Entre ambas, Conecar alcanza una producción de 120.000 toneladas de alimento.
Unidades de Negocio: De la "Hotelería 5 Estrellas" a la Metalmecánica
El modelo de negocios de Conecar destaca por su diversificación y especialización. Dentro de su ecosistema sobresalen tres pilares:
- Ganadera Santa Fe: Conocida en el sector como la "hotelería 5 estrellas de feedlot". Es un modelo de referencia nacional en la industria del engorde a corral, donde la eficiencia y el bienestar animal se combinan para garantizar resultados de exportación.
- Nutrición Animal: El núcleo que transforma cereales en proteína, con un fuerte enfoque en la investigación y el desarrollo de dietas específicas para cada especie.
- División Metalmecánica: Una unidad que ha trascendido las fronteras de la propia empresa para convertirse en proveedora clave de la industria metalmecánica de toda la provincia de Santa Fe, demostrando la sinergia entre el agro y la industria pesada.
El "Efecto Derrame" de Vaca Muerta y el Norte Minero
Para Guercetti, el optimismo no es solo una actitud, sino una lectura técnica del nuevo ciclo económico argentino. El CEO destaca la reestructuración que atraviesa el país en función de la apertura mundial. "Argentina seguramente volverá a ser un proveedor mundial de proteína de alta calidad", asegura Guercetti.
Sin embargo, su visión va más allá de la pampa húmeda. La empresa observa con especial expectativa dos polos de desarrollo: Vaca Muerta y la minería del NOA.
El desarrollo hidrocarburífero en Neuquén no es un fenómeno aislado de la Patagonia. Guercetti sostiene que el crecimiento del sector genera un "derrame" directo en las industrias de Santa Fe, especialmente en las vinculadas a la metalmecánica y servicios estructurales.
A la par, la expansión del litio y el cobre en el noroeste argentino abre una ventana de oportunidad para la provisión de nuevas infraestructuras y logística, donde el conocimiento técnico de las empresas santafesinas tiene mucho para aportar.
A todo ese panorama se suma la apertura comercial con Estados Unidos y los avances en acuerdos entre el Mercosur y Europa. Para Guercetti, Argentina está en un momento inmejorable para el crecimiento de la ganadería, la agricultura y la minería.
El desafío invisible: el recurso humano
Toda revolución tecnológica e industrial debe ir acompañado de mejoras continuas en el aspecto humano; por eso, Guercetti subraya que el crecimiento proyectado implica un desafío mayúsculo en materia de capital humano.
La empresa se encuentra en un proceso de búsqueda y capacitación constante. "Existe una necesidad importante de sumar recursos y profesionalizar los equipos para el crecimiento que proyectamos", explica. Para Conecar, la inversión en “fierros” y software debe ir acompañada obligatoriamente de una inversión en conocimiento.
Con 44 años en la espalda y la mirada puesta en el futuro, Conecar se consolida no solo como una empresa de nutrición animal, sino como un termómetro de la capacidad de la industria argentina para adaptarse, invertir y competir en un mercado global sediento de proteínas y energía.
Powered by Froala Editor
ÚLTIMAS NOTICIAS